补短板强弱项争先晋位

在全省优化营商环境专项行动一季度“擂台赛”后，双鸭山市政务服务和基本公共服务工作专班充分认清“身处谷底”的现实差距和“退无可退”的紧迫形势，牢固树立“争先晋位”意识，按照“抓整改、快行动、促提升”工作思路，聚焦问题、攻坚突破、奋起直追，变“慢道停车”为“换道超车”，在4月份评分中名次大幅提升，实现了从末位到先进的转变。

一、高位推动，高频联动，“一股绳发力”统筹推进

市政府分管领导作为工作专班组长，靠前指挥，全力推动，多次召开专题推进会议，带头研究部署重点任务，协调解决疑难问题，并于每周五听取专班工作进展、存在问题、下周计划等情况，做到谋定而后动、落子而破局。市政务服务和基本公共服务工作专班充分发挥统筹协调作用，坚持“日调度、周汇报、月评分”工作模式，建立了牵头单位分管领导、责任科室、具体责任人三级沟通联络体系，用“一股绳”使“一股劲”，确保责任有人扛、工作有人抓、任务有人落。

二、锚定目标，查缺补漏，“一盘棋谋划”突破难点

对照一季度“擂台赛”排名情况、指标得分和存在问题，全盘认领，照单全收。聚焦一季度评分表反映出的问题不足，逐项梳理各项任务指标现状，查清短板弱项，坚持对症用药，一个症结一个药方；建立推进台账，将各项任务分为短期解决、中期见效、长期推进三大类，列出问题清单、责任清单、整改清单；锚定省内外先进改革举措，制定针对性、可量化、可考核的提升举措，按照轻重缓急，倒排时序，倒逼推进，并有针对性的动态调整完善任务推进举措，确保任务指标真正得到整改提升。

三、强化督办，分级负责，“一杆子到底”抓好落实

市工作专班大力转变工作作风，改进工作方式方法，在抓落实上狠下功夫。在推进乡镇（街道）便民服务中心全覆盖工作中，坚持既督任务、督进度、督成效,也察认识、察责任、察作风的“三督三查”机制；建立了佐证材料三级联络人预审负责制，分别由乡镇（街道）、县区专班、市专班层层审核，确保材料全面、规范、详实。同时，市专班沉入一线进行实地督导检查，做到“一体化”抓量化、“全过程”走流程，对基层便民服务大厅服务细节提出完善修改要求，保障基层服务有成果、有实效。

下一步，双鸭山市政务服务和基本公共服务工作专班将以优化营商环境专项行动为契机，紧盯“争创一流”工作目标，抢抓机遇、乘势而上，主动自我加压、力争自我突破，持续推动政务服务和基本公共服务工作再上新台阶。